Александр Григорян
Директор по развитию
Расскажи свою историю в Улье.
Мы с Андреем вместе работали когда-то: он был техническим директором, а я отвечал за коммерческое направление. В какой-то момент он ушёл и открыл web-студию. Когда я принял решение развивать свой бизнес, то обратился к Андрею, чтобы он помог мне сделать сайт. Он предложил встретиться, и после серии переговоров мы договорились, что объединим усилия и будем работать вместе под уже существующим брендом Улей. Мне тогда казалось, что название Улей какое-то несерьезное, я думал: «Поработаем, а потом предложу Андрею сделать ребрендинг».
А сейчас? Как ты теперь воспринимаешь название?
Достаточно быстро название стало мне близким. В Улье воплотились важные для меня ценности: добросовестное, честное отношение к клиентам, партнерам, сотрудникам, к своему труду. У нас сразу сложилась комфортная, почти семейная атмосфера, где каждый знает свою зону ответственности, работает на благо компании. Название компании наполнено простым, но глубоким смыслом: совместного честного труда. При этом мы все дружны и связаны, почти как пчёлы в улье. Особенно это было заметно, когда компания была небольшой, сейчас, конечно, мы сильно выросли.
Как трансформировалась компания?
Более чем за 15 лет Улей несколько раз сильно менялся. Мы выросли от небольшой web-студии c 5 сотрудниками до digital-интегратора с собственными ИТ-решениями и штатом более 60 человек. У нас было несколько кризисов и из каждого мы выходили на новом витке развития. Так, в какой-то момент мы осознали что стоимость разработки сайта у нас так высока, что рынок не готов столько платить. Мы приняли решение отказаться от услуг маркетинга и разработки сайтов и постепенно перешли к созданию собственных решений для цифровизации HR. Трансформации не бывают безболезненными, это важно понимать, но мы всегда стремились сохранить то, с чего начиналась организация – наши ценности, одной из которых является развитие. Мы меняемся вместе с Ульем, меняется не только наш продукт, меняются подходы, развиваются и люди внутри компании.
К чему должны быть готовы новые сотрудники Улья, что их ожидает в компании?
В Улье интересно, у нас много возможностей для развития, каждый может проявить себя, свой потенциал. Можно расти самому и улучшать качество продукта. Мы стараемся синхронизировать цели сотрудников и компании. Всегда можно предложить идею, которая будет способствовать развитию компании. Необязательно сразу её одобрят, но время для её реализации может наступить позже. С одной стороны это хорошо, с другой стороны, у большого дерева большая тень: случается, что люди проявляют много личной ответственности, и это приводит к неконтролируемой отдаче своих сил. Иногда, если есть ожидания быстрых результатов, а их не появляется, это приводит к выгоранию.
Это интервью мы готовим для карьерной страницы, поэтому спрашиваем всех про прохождение собеседования и испытательного срока. Как ты понимаешь на собеседовании, что соискатель - наш человек?
Честно? Никак :) Я не понимаю этого на собеседовании. Но, я могу понять, что он или она потенциально может стать нашим человеком. Если во время собеседования я вижу, что у человека есть здоровая потребность быть полезным, что он адекватно реагирует на вызовы и способен найти решение возникшей проблемной ситуации. Потенциально наш сотрудник не боится говорить про провалы и свою роль в них, про то, чему ошибки научили его. Мы ценим людей, которые умеют справляться со сложными ситуациями, оставаясь капитаном своего корабля.
Как ты думаешь, что нужно для успешного прохождения испытательного срока в Улье?
Быть открытым и не боятся проявить себя, задавать вопросы, уточнять, правильно ли понял задание. Искать варианты решения задач, если не получилось решить легко и быстро с первого раза привычным способом. Давать обратную связь.
Главный лайфхак - внимательно отнестись к регламентам и инструкциям. А ещё обязательно надо прийти в офис на чай, день рождения, самому угостить коллег тортом. Участвовать в онлайн-болталках. Кажется, что это не имеет отношения к работе, но поверьте, скорее всего, вам будет гораздо проще выполнять свои обязанности, когда вы вольетесь в команду и прочувствуете общую атмосферу и рабочий ритм.